眼光遠大、庫存豐厚、珍罕年份葡萄酒 專訪威揚酒業 Wine’s Link 創辦人及行政總裁王姿潞女士

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2019年1月中旬,訪問了威揚酒業控股創辦人及行政總裁王姿潞女士(Shirley Wong)。在進入會客室前,先經過一間放有不少珍罕酒類的展覽室。Shirley笑容滿面,熱情地迎接我。她穿了一條淺黃色的連身裙,清新爽快的形象令我眼前一亮。她選擇了用Whisky款待我,也盡顯她的好客之道。我們邊品嚐邊傾談,與我分享了許多成功必需的技巧和心態。

王姿潞女士(Shirley Wong)的履歷

1995年,當Shirley才13-14歳時,已遠赴英國留學,並於1997年被英國首相馬卓安接見,表揚為「全年優秀華人學生」之一。2005年畢業於布理斯托大學(University of Bristol),被頒授經濟及經濟精算榮譽碩士,並獲得進修博士資格。

現任威揚酒業行政總裁的Shirley,於2007年,在營運家族生意時,同步發展葡萄酒酒生意,首宗大生意是收集了1945至2004年一套共62支的法國名酒Chateau Mouton Rothschild,以300萬元高價賣出,之後投資葡萄酒風氣熾熱,她亦繼續大有進帳,藉著葡萄酒貿易,打出名堂。威揚集團由最初4名職員,發展至今約100人,業務範圍遍及中港澳。

WS:Shirley, 請你介紹你的人生經歷及何時投入葡萄酒行業呢?

Shirley:我是讀經濟的。2005年碩士畢業後加入了投資銀行,但因父母有淡出商界的念頭,想要我開始打理部份家族生意,我便離開了工作兩年的金融行業。2007年,同事看到國內需求大,在言談間提議做酒業生意。初期我去大型連鎖酒商店了解市場形勢。我在歐洲住了十多年,對飲酒文化都有一定認識,加上天賦的記憶力和對數字的敏銳觸覺,所以毅然進入了葡萄酒行業。

WS:什麼因素令威揚酒業可以超越自己,規模不斷壯大呢?

Shirley:自2008年初,本港撤銷所有與葡萄酒稅有關的清關及行政管制措施,免稅後的名莊酒價格大幅下調,刺激內地市場需求,釋放本地名莊酒市場的無窮潛力。我經營威揚酒業的管理哲學是:「每家公司都應該擁有其亮點,例如我們是業界中數一數二,庫存豐厚,擁有珍罕年份及珍罕葡萄酒種類的公司。」我們跟法國酒商關係非常緊密,因此可以在競爭激烈的市場中穩佔優勢。而且網絡遍佈香港、澳門、中國、法國、英國、意大利及其他多個國家,像拍賣行般四處找尋及採購私人酒窖的珍藏。我們的目標是提供獨特產品和卓越服務給顧客。現時,威揚酒業除了擁有豐富的酒藏量外,還提供運輸配送、尋酒服務、配酒服務及其他品酒活動等,旨在與客人保持良好關係。 我非常注重公司業務的連貫性、團隊與公司相互的承諾及讓各團隊能夠於不同範疇各展所長。以團隊式管理公司的好處,有效讓公司發展空間更廣,同時加強團隊間分工合作的概念,能讓公司多元發展。至於在人才管理與栽培上,我認為企業需要以人為本,扶持僱員成長,企業方能日益進步,只要公司理念清晰和給予發展空間,自然能吸引人才,也令他們願意留下來。同時,公司具有更多人才,也容易推動與其他優秀公司的合作。我相信萬變不離其宗,最重要是公司擁有真正實力。

WS:請分享下你對威揚酒業在2019年的展望和發展

Shirley:對於公司未來發展,要按步就班。 2018年12月於尖沙咀的旗艦店開張,我期望招攬更多客源,公司亦會透過參加展覽、舉辦試酒會及與著名餐廳名廚合作等方式吸引客人。 葡萄酒漸趨普及和年輕化,香港及內地消費者對葡萄酒需求愈來愈大,威揚酒業目前兩間零售店Royce Cellar位於尖沙嘴和西營盤,公司會積極尋找合適地方開設更多零售店。零售業務Royce Cellar未來將與批發業務同步發展,冀兩者均取得良好增長。至於會否擴展於內地的業務,則需視乎公司業務發展。

WS:作為一個成功創業家,你對現在的年輕人有什麼提示和指導呢?

Shirley:成功要靠不斷的努力、眾人的支持和堅定的人生信念才能達成。我們常常都會有想放棄的念頭,因為持續堅持下去太痛苦了,我們每個人都有追求快樂與逃避痛苦的天性,時間越久越難支撐下去,於是支持你的就剩下你唯一的信念。所有發生在你生命中的事情都是有意義的,但前提是你必須很努力,加上足夠的耐心與永不放棄的堅持,天助自助者,當你選擇了相信,並且堅持自己,努力終究不會白費。當我們有點成功時,就應該回饋社會,承擔應有的責任,致力為香港和國家發揮正面影響,帶來良好改變。

圖:Hong Leung/受訪者提供