眨眼間，《Wine & Spirits 酒誌》出版第二期；眨眼間，2017年已過了超過一半。
今年雜誌初登場，早前在會展舉行了盛大的開幕酒會。《Wine & Spirits 酒誌》最初定位為專業的商業雜誌，隨著市場的需求和轉變，現在很多品酒愛好者訂閱，也隨著際遇和機緣，會增加在內地的發行量。我相信未來仍然充滿變數，例如數位化，省了印刷和發行的成本，應用在反應更迅速的網絡和電子媒體上。
近日《毛記》伸請主板上市，雖然《毛記》確是由在便利店銷售的一元一張《黑紙》開始，《毛記》定位並非傳統媒體。《毛記》的收入，大部份來自廣告製作，邀請到黎明和鄭秀文等天王天后演出，廣告的製作預算自然龐大。很多人以為《毛記》的廣告只在網絡和社交媒體播放，其實這些廣告片，有另一版本，用於電視台和其他主流媒體播出。
媒體和出版業務，應該不是賺大錢的項目，但可以建立大量粉絲。舉個例子，去年年銷市場大賣的《毛記》魚蛋和燒賣，和一般小食店的貨色沒有太大分別，但因為是《毛記》出品，加上有趣的包裝手法，不以美食自居，而自稱劣食，於是引來大量粉絲躍躍欲試。
《毛記》的成功，在於創立了自己的品牌形象，再配合多元化的媒體製作，就能賺錢，而品牌成功，不但廣告有收視，以後就是賣魚蛋和燒賣，也能大賣。
很多人以為《Wine & Spirits 酒誌》是媒體，事實上並不只是媒體，還有出版、多媒體製作、顧問服務、市場策劃、網絡及社交媒體營銷、推廣及市場傳訊、客戶關係管理、品牌策劃、公關及活動策劃、跨境電商平台等多元化業務。簡單來說，就是拼盡一切方法，盡可能提供所有服務，去幫助客戶成功。
